Програмні рішення для аналізу оперативних даних: IFS Enterprise Operational Intelligence
Приймайте кращі рішення у більш швидкий спосіб
Оперативна аналітика IFS (EOI) надає можливості більш швидкої реалізації Вашої бізнес стратегії. Рішення забезпечує повний огляд процесів та ефективності стратегії в рамках всього підприємства.
IFS EOI дозволяє менеджерам і керівникам відстежувати процеси і управляти ними відповідно до обраної компанією стратегії. EOI також гарантує повну реалізацію цієї стратегії. IFS EOI надає кінцевим споживачам чітке розуміння того, які функції забезпечують цінність для клієнта, які менш ефективні, або які потребують багато часу та витрат для досягнення поставленої мети. Таким чином, IFS EOI допомагає компанії прискорити реалізацію бізнес-стратегії і прийняти обґрунтоване рішення у найкоротший термін. Завдяки аналізу діяльності компанії та вирішенню важливих задач в режимі реального часу, менеджери користуються перевагами аналітичних і оперативних механізмів у безперервному режимі.
Адаптивна прогресивна корпоративна платформа для інтегрованої оперативної аналітики
Адаптивна корпоративна платформа IFS EOI™ забезпечує гнучкість та адаптивність процесів в організації. Сучасна платформа на основі моделей надає інтегровану оперативну аналітику в режимі реального часу, яка допомагає приймати кращі рішення швидше, що, в свою чергу, оптимізую бізнес діяльність та покращує взаємовідносини з клієнтами.
IFS EOI: Цифровий двійник вашої організації
Завдяки створенню цифрового двійника Вашої організації, технологія EOI допомагає оптимізувати ІТ інфраструктуру, забезпечує цілісний огляд бізнес процесів в режимі реального часу та надає Вам повну відповідальність за реалізацію обраної стратегії. У даному відео показано, як цифровий двійник може допомогти візуалізувати стратегію, оцінити процеси та ключові показники ефективності, що спрямовані на її реалізацію.
Explore our solution for Enterprise Operational Intelligence
Переваги програмного забезпечення IFS EOI
Успішні компанії розуміють, що для оптимізації їх операцій потрібна оперативна аналітика. Оперативна аналітика IFS починається з бізнес-стратегії вищого рівня та цілей, які ми фіксуємо в BizMap ™, поступово підключаючи дані в режимі реального часу для моніторингу та керування процесами в кінці. Програмне забезпечення IFS EOI:
- Прискорює досягнення бізнес цілей з обов’язковим впровадженням обраної стратегії організації
- Забезпечує єдину базу даних, що дозволяє відображати процеси, контролювати та керувати підприємством
- Забезпечує більш ефективне управління, результатом чого є підвищення якості, швидкості прийняття рішень та визначення цілей
- Підвищує ефективність процесів, а не просто пропонує спеціалізовані рішення в рамках організації
- Підвищує ефективність організаційної структури, покращуючи гнучкість та можливості прогнозування бізнесу
- Скорочує час, за який інвестиції окуповуються. IFS EOI надає можливість приймати кращі рішення швидше, оцінюючи ефективність бізнесу в реальному часі в контексті того, як це впливає на ключові бізнес-процеси та цілі.
Відображення даних підприємства
IFS EOI забезпечує комплексний, динамічний, графічний огляд Вашого ланцюга формування цінності за допомогою BizMap, а також визначає бізнес пріоритети компанії. Такий централізований підхід дозволяє керувати ефективністю бізнеса в контексті важливих завдань і процесів, що мають стратегічне значення, а також запобігає виникненню непередбачених ситуацій, пов'язаних з незвичайними подіями.
- Огляд даних, який відображає повну структуру процесу – від стратегічно планування до реалізації операцій
- Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
- Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
- Механізм моделювання для забезпечення гнучкого управління бізнес процесами
- Панелі на основі ролей з доступом через Інтернет
Моніторинг ефективності
IFS EOI контролює ефективність бізнес-процесів на підставі ваших бізнес планів, використовуючи рольову панель управління для відстеження показників ефективності у режимі реального часу. Оцінка впливу цін на сировину або зміни її якості на фактичний результат у режимі реального часу. IFS EOI допомагає визначити пріоритетні задачі, які впливають на досягнення стратегічних цілей.
- Поєднання ефективності та процесів в одному середовищі
- Відстеження показників ефективності в режимі реального часу в ході процесу
- Незалежність від джерел даних, інтеграція існуючих систем
- Механізм обробки даних на основі бізнес-моделі, де зміна бізнес-кубів не потребує змін у моделі процесу
Управління бізнесом
Рішення IFS EOI орієнтоване на управління підприємством і бізнес-аналітикою. Візуалізація бізнесу забезпечує повне розуміння діяльності компанії. Така концепція дає можливість приймати рішення на основі аналізу можливих варіантів розвитку подій у режимі реального часу. Це забезпечує значні конкурентні переваги Вашому бізнесу. Така стратегія допомагає оцінити вплив можливих змін на діяльність компанії; наприклад, вплив ціни продажу енергії на рентабельність або точку беззбитковості при виробництві електроенергії.
- Швидше та краще прийняття рішень завдяки системі попереджень в режимі реального часу
- Стратегії, які надають комплексний процес управління на основі бізнес-моделі
- Постійна комунікація працівників у режимі реального часу – наприклад робота над спільним проектом
- Раціоналізація діяльності згідно з запланованою бізнес-стратегією, аналітика можливих варіантів розвитку подій, прийняття обґрунтованих рішень
- Гнучкість – здатність негайно вносити зміни в процеси в рамках чинного рішення
Повна прозорість бізнес-процесів
Стратегічне планування – основа оперативної досконалості бізнес-процесів. Реалізація планів трансформації потребує управління на основі стратегічного планування з повним оглядом розрахованих показників, тобто комплексного огляду усіх бізнес-процесів компанії.
Усі основні та взаємозалежні аспекти, які необхідні Вашому бізнесу для інтегрованого управління, зібрані в BizMap™. Введення даних в схемі BizMap забезпечує підключення до всіх напрямків організації – стратегічних, тактичних і оперативних. Усі дані зібрані на єдиній платформі. Існує прямий зв'язок між стратегічними цілями, результатами та оперативним виконанням. Підвищення гнучкості бізнес-процесів дозволяє швидко реагувати на зміну умов і забезпечує видимість, аналітику і дієві засоби управління, необхідні для оперативної аналітики діяльності підприємства.
Гнучкий бізнес потребує управління ланцюгом вартості на єдиній платформі.
- Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
- Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
- Аналіз основних причин в один клік
- Механізм моделювання надає гнучкості в управлінні бізнес-процесами
- Ланцюг вартості використовується для визначення інформаційної архітектури: які саме дані потрібні, до якої вихідної системи або потоку подій вони належать. В результаті, Ви отримуєте дані на основі реальних бізнес-потреб
Переваги програмного забезпечення IFS EOI
Успішні компанії розуміють, що для оптимізації їх операцій потрібна оперативна аналітика. Оперативна аналітика IFS починається з бізнес-стратегії вищого рівня та цілей, які ми фіксуємо в BizMap ™, поступово підключаючи дані в режимі реального часу для моніторингу та керування процесами в кінці. Програмне забезпечення IFS EOI:
- Прискорює досягнення бізнес цілей з обов’язковим впровадженням обраної стратегії організації
- Забезпечує єдину базу даних, що дозволяє відображати процеси, контролювати та керувати підприємством
- Забезпечує більш ефективне управління, результатом чого є підвищення якості, швидкості прийняття рішень та визначення цілей
- Підвищує ефективність процесів, а не просто пропонує спеціалізовані рішення в рамках організації
- Підвищує ефективність організаційної структури, покращуючи гнучкість та можливості прогнозування бізнесу
- Скорочує час, за який інвестиції окуповуються. IFS EOI надає можливість приймати кращі рішення швидше, оцінюючи ефективність бізнесу в реальному часі в контексті того, як це впливає на ключові бізнес-процеси та цілі.
Відображення даних підприємства
IFS EOI забезпечує комплексний, динамічний, графічний огляд Вашого ланцюга формування цінності за допомогою BizMap, а також визначає бізнес пріоритети компанії. Такий централізований підхід дозволяє керувати ефективністю бізнеса в контексті важливих завдань і процесів, що мають стратегічне значення, а також запобігає виникненню непередбачених ситуацій, пов'язаних з незвичайними подіями.
- Огляд даних, який відображає повну структуру процесу – від стратегічно планування до реалізації операцій
- Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
- Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
- Механізм моделювання для забезпечення гнучкого управління бізнес процесами
- Панелі на основі ролей з доступом через Інтернет
Моніторинг ефективності
IFS EOI контролює ефективність бізнес-процесів на підставі ваших бізнес планів, використовуючи рольову панель управління для відстеження показників ефективності у режимі реального часу. Оцінка впливу цін на сировину або зміни її якості на фактичний результат у режимі реального часу. IFS EOI допомагає визначити пріоритетні задачі, які впливають на досягнення стратегічних цілей.
- Поєднання ефективності та процесів в одному середовищі
- Відстеження показників ефективності в режимі реального часу в ході процесу
- Незалежність від джерел даних, інтеграція існуючих систем
- Механізм обробки даних на основі бізнес-моделі, де зміна бізнес-кубів не потребує змін у моделі процесу
Управління бізнесом
Рішення IFS EOI орієнтоване на управління підприємством і бізнес-аналітикою. Візуалізація бізнесу забезпечує повне розуміння діяльності компанії. Така концепція дає можливість приймати рішення на основі аналізу можливих варіантів розвитку подій у режимі реального часу. Це забезпечує значні конкурентні переваги Вашому бізнесу. Така стратегія допомагає оцінити вплив можливих змін на діяльність компанії; наприклад, вплив ціни продажу енергії на рентабельність або точку беззбитковості при виробництві електроенергії.
- Швидше та краще прийняття рішень завдяки системі попереджень в режимі реального часу
- Стратегії, які надають комплексний процес управління на основі бізнес-моделі
- Постійна комунікація працівників у режимі реального часу – наприклад робота над спільним проектом
- Раціоналізація діяльності згідно з запланованою бізнес-стратегією, аналітика можливих варіантів розвитку подій, прийняття обґрунтованих рішень
- Гнучкість – здатність негайно вносити зміни в процеси в рамках чинного рішення
Повна прозорість бізнес-процесів
Стратегічне планування – основа оперативної досконалості бізнес-процесів. Реалізація планів трансформації потребує управління на основі стратегічного планування з повним оглядом розрахованих показників, тобто комплексного огляду усіх бізнес-процесів компанії.
Усі основні та взаємозалежні аспекти, які необхідні Вашому бізнесу для інтегрованого управління, зібрані в BizMap™. Введення даних в схемі BizMap забезпечує підключення до всіх напрямків організації – стратегічних, тактичних і оперативних. Усі дані зібрані на єдиній платформі. Існує прямий зв'язок між стратегічними цілями, результатами та оперативним виконанням. Підвищення гнучкості бізнес-процесів дозволяє швидко реагувати на зміну умов і забезпечує видимість, аналітику і дієві засоби управління, необхідні для оперативної аналітики діяльності підприємства.
Гнучкий бізнес потребує управління ланцюгом вартості на єдиній платформі.
- Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
- Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
- Аналіз основних причин в один клік
- Механізм моделювання надає гнучкості в управлінні бізнес-процесами
- Ланцюг вартості використовується для визначення інформаційної архітектури: які саме дані потрібні, до якої вихідної системи або потоку подій вони належать. В результаті, Ви отримуєте дані на основі реальних бізнес-потреб
Explore more on EOI
Video: Making A Digital Twin Of Your Organization
As your business changes, it can be difficult as a CEO to pivot. By making a digital twin of your business, you can leverage insights to adapt quicker. Learn more.
read more