Програмні рішення для аналізу оперативних даних: IFS Enterprise Operational Intelligence

Успішні компанії розуміють, що для оптимізації їх операцій потрібна оперативна аналітика. Оперативна аналітика IFS починається з бізнес-стратегії вищого рівня та цілей, які ми фіксуємо в BizMap ™, поступово підключаючи дані в режимі реального часу для моніторингу та керування процесами в кінці. Програмне забезпечення IFS EOI:

• Прискорює досягнення бізнес цілей з обов’язковим впровадженням обраної стратегії організації
• Забезпечує єдину базу даних, що дозволяє відображати процеси, контролювати та керувати підприємством
• Забезпечує більш ефективне управління, результатом чого є підвищення якості, швидкості прийняття рішень та визначення цілей
• Підвищує ефективність процесів, а не просто пропонує спеціалізовані рішення в рамках організації
• Підвищує ефективність організаційної структури, покращуючи гнучкість та можливості прогнозування бізнесу
• Скорочує час, за який інвестиції окуповуються. IFS EOI надає можливість приймати кращі рішення швидше, оцінюючи ефективність бізнесу в реальному часі в контексті того, як це впливає на ключові бізнес-процеси та цілі.

IFS EOI забезпечує комплексний, динамічний, графічний огляд Вашого ланцюга формування цінності за допомогою BizMap, а також визначає бізнес пріоритети компанії. Такий централізований підхід дозволяє керувати ефективністю бізнеса в контексті важливих завдань і процесів, що мають стратегічне значення, а також запобігає виникненню непередбачених ситуацій, пов'язаних з незвичайними подіями.

• Огляд даних, який відображає повну структуру процесу – від стратегічно планування до реалізації операцій
• Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
• Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
• Механізм моделювання для забезпечення гнучкого управління бізнес процесами
• Панелі на основі ролей з доступом через Інтернет

IFS EOI контролює ефективність бізнес-процесів на підставі ваших бізнес планів, використовуючи рольову панель управління для відстеження показників ефективності у режимі реального часу. Оцінка впливу цін на сировину або зміни її якості на фактичний результат у режимі реального часу. IFS EOI допомагає визначити пріоритетні задачі, які впливають на досягнення стратегічних цілей.

• Поєднання ефективності та процесів в одному середовищі
• Відстеження показників ефективності в режимі реального часу в ході процесу
• Незалежність від джерел даних, інтеграція існуючих систем
• Механізм обробки даних на основі бізнес-моделі, де зміна бізнес-кубів не потребує змін у моделі процесу

Рішення IFS EOI орієнтоване на управління підприємством і бізнес-аналітикою. Візуалізація бізнесу забезпечує повне розуміння діяльності компанії. Така концепція дає можливість приймати рішення на основі аналізу можливих варіантів розвитку подій у режимі реального часу. Це забезпечує значні конкурентні переваги Вашому бізнесу. Така стратегія допомагає оцінити вплив можливих змін на діяльність компанії; наприклад, вплив ціни продажу енергії на рентабельність або точку беззбитковості при виробництві електроенергії.

• Швидше та краще прийняття рішень завдяки системі попереджень в режимі реального часу
• Стратегії, які надають комплексний процес управління на основі бізнес-моделі
• Постійна комунікація працівників у режимі реального часу – наприклад робота над спільним проектом
• Раціоналізація діяльності згідно з запланованою бізнес-стратегією, аналітика можливих варіантів розвитку подій, прийняття обґрунтованих рішень
• Гнучкість – здатність негайно вносити зміни в процеси в рамках чинного рішення

Стратегічне планування – основа оперативної досконалості бізнес-процесів. Реалізація планів трансформації потребує управління на основі стратегічного планування з повним оглядом розрахованих показників, тобто комплексного огляду усіх бізнес-процесів компанії.

Усі основні та взаємозалежні аспекти, які необхідні Вашому бізнесу для інтегрованого управління, зібрані в BizMap™. Введення даних в схемі BizMap забезпечує підключення до всіх напрямків організації – стратегічних, тактичних і оперативних. Усі дані зібрані на єдиній платформі. Існує прямий зв'язок між стратегічними цілями, результатами та оперативним виконанням. Підвищення гнучкості бізнес-процесів дозволяє швидко реагувати на зміну умов і забезпечує видимість, аналітику і дієві засоби управління, необхідні для оперативної аналітики діяльності підприємства.

Гнучкий бізнес потребує управління ланцюгом вартості на єдиній платформі.

• Детальна концепція для визначення унікальної бізнес-стратегії, діяльності та основних показників ефективності
• Спрощення процесів та фокусування на вирішенні важливих задач
• Аналіз основних причин в один клік
• Механізм моделювання надає гнучкості в управлінні бізнес-процесами
• Ланцюг вартості використовується для визначення інформаційної архітектури: які саме дані потрібні, до якої вихідної системи або потоку подій вони належать. В результаті, Ви отримуєте дані на основі реальних бізнес-потреб