Garantie de rentabilité de l’entreprise 

Garantissez une vision commune à toutes vos parties prenantes avec le modèle Six-Box d’IFS™. Maîtrisez les initiatives stratégiques et leurs KPI, votre situation actuelle et souhaitée, les obstacles, les facteurs positifs et l’intérêt financier ou l’impact et les résultats pour votre entreprise.

Évaluez le changement technique ou le processus proposé. Analysez les améliorations et les économies et réductions de coûts possibles. Notre expertise, nos outils et des données tierces vous aident à démarrer votre projet rapidement.

Éliminez le risque lié à la fourniture et l’adoption des solutions, en collaboration avec nous. Identifiez les générateurs de valeur à l’aide de l’outil BVA. Concevez et documentez l’étendue du travail, pour mettre en place des processus correspondant à la valeur identifiée dans votre plan de rentabilisation et traiter les tâches par priorités.