プロジェクト管理用 ERP ソフトウェア
適切なエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）ソフトウェアが、どのようにしてプロジェクト管理ソリューションを次のレベルに引き上げるのか。
今、複雑な資産プロジェクトで成果をあげるために、予測可能性が組織にとって必要となっています。しかし、サプライチェーンの混乱と典型的なデリバリーの課題が相まって、大きな障害が継続的に発生しています。
プロジェクト成果の予測可能性を向上
予定された成果に対してプロジェクトが実際どのように進捗しているのか、プロジェクト・マネージャーが理解できるようにします。AI と機械学習を活用して支払いの遅延を予測し、キャッシュフローの改善と予測可能な収益を実現します。
プロジェクト管理の推進
プロジェクト管理を順調に進めるために、人材、資材、ロジスティクス、および在庫品を含めたリソースの全体的な管理を改善。プロジェクトについて記録された実際のコストと時間の可視性を高め、プロジェクト・スケジュールを簡単に生成して生産性を向上。
より広範な戦略に対して成果を達成
プロジェクトが、より広範なプログラムまたは戦略的事業目標の要件や目的に沿って実行されるようにします。
