スケーラブルなリマニュファクチャリングで利益率回復を推進

関税の引き上げや原材料不足、ESG規制の厳格化により、製造業では利益率の確保が難しくなっています。しかし多くのリマニュファクチャリング（再製造）への取り組みは、いまだに場当たり的で断片的、かつ戦略的計画から切り離された状態のままです。

IFSのリマニュファクチャリング業務能力モデルは、断片的な取り組みをAI対応の循環型オペレーションへ進化させるためのステップごとの進め方をわかりやすく示します。基礎的な製品回収から、予測型でグローバルに拡張可能な再製造体制まで、4つの成長段階で次のアクションを明確にします。

リマニュファクチャリングを主要業務プロセスに組み込むと得られる効果

• リアルタイムでの収益性シミュレーションとコスト追跡
• AIによる需要予測と返品予測
• リバースロジスティクスとライフサイクルモデリングの統合
• サプライチェーンの強靭性向上と法令順守

IFSを活用することで、先進的な製造業は設計段階からリマニュファクチャリングを考慮した製品づくりを行い、既存資産からより多くの価値を引き出し、新たな収益源を創出しています。 いまこそ利益率の低下から回復へとシフトが求められています。 インフォグラフィックをダウンロードして、次のステップを明確にし、循環型対応のERPを体感してください。